Wilvon Organization & Developments is een kennisintensieve organisatie. We streven naar perfectie, wat een grote impact heeft op de diensten die we bieden en uitvoeren. Vrij algemeen valt te zeggen dat we geinteresseerd zijn en kundig zijn in bijna alle diensten die te maken hebben met management en organisatie en een sterke sociale factor in zich verenigen. Het enige waar we ons volledig buiten houden en ook buiten willen houden zijn financiele dienstverleningsactiviteiten. Daar hebben we wel veel verstand van, maar niet genoeg. Voor alle andere problemen op gebied van management en organisatie kunt U gerust contact met ons opnemen, grote kans dat we U goed verder kunnen helpen!

We zijn erg betrouwbaar, hebben goede communicatie vaardigheden (geven hier ook trainingen in indien gewenst) en zijn meestal goed bereikbaar via telefoon of e-mail. Enkele voorbeelden van de expertise gebieden waar wij ons op richten:

• Bedrijfskundig advies
• Logistiek advies 
• Strategisch advies 
• Interim Management
• Veranderingsmanagement
• ERP Solutions

Naast deze diensten richten we ons zoals gezegd op alle diensten op gebied van management en organisatie die een sterke sociale factor in zich dragen. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie!

Logistiek is een woord dat veel wordt gebruikt. Maar zoals al onze diensten vraagt ook logistiek advies om veel kennis en ervaring.  Door middel van diensten om de inbound en outbound logistiek te verbeteren en te stroomlijnen kunnen we Uw organisatie een hoop geld besparen. Uw bedrijfsprocessen een stuk effectiever en gemakkelijker maken. Supply chain management over de grenzen van Uw organisatie heen.

Onze grootste expertise ligt op het gebied van de grotere productie en distributie bedrijven. Organisaties die te maken hebben met vele bedrijfsprocessen. Waarvan deels standaard processen, maar ook vele niet-standaard aspecten van bedrijfsvoering. De niet-standaard processen zijn vaak een gevolg van de specifieke eisen van de branche of de positie in de logistieke keten. Wij van Wilvon kunnen goed omgaan met deze complexiteit. Dit tezamen met onze uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van Supply Chain Management betekent dat wij in veel gevallen de meest geschikte partner zijn voor Uw logistieke project.

Voorbeelden van projecten waar we veel toegevoegde waarde kunnen leveren, zijn met name de meer complexe projecten op het gebied van Supply Chain Management (SCM). Deze kunnen bijvoorbeeld gericht zijn op 1 of meerdere van de volgende zaken:

• Projecten gericht op Supply Chain Management aspecten zoals bijvoorbeeld inbound logistics, outbound logistics of interne logistiek
• Projecten gericht op business process redesign (BPR)
• Projecten gericht op verbetering van kritieke logistieke factoren zoals levertijd, doorlooptijd, voorraadbeheer en dergelijke
• Projecten gericht op het samenstellen van een (logistiek) team
• Projecten gericht op het uitvoeren van een quick-scan of het in beeld brengen van bedrijfsprocessen 
• Projecten gericht op het selecteren van een ERP pakket
• Projecten gericht op de sociale en organisationele aspecten van implementatie en het operationeel houden van ERP systemen zoals SAP

Dit zijn echter maar een paar voorbeelden. We zijn zeer goed op de hoogte van logistiek. Onze overige expertise op het gebied van veranderingsmanagement en organisatie zal verder bijdragen aan het succes van uitvoering en effectiviteit in de praktijk. Dus aarzel niet en neem gewoon contact met ons op voor Uw logistieke uitdaging!